和羅永浩學辟謠
羅永浩的邏輯確實厲害。
8月10日正值七夕，4萬人在DY直播間陪羅永浩，一位觀眾發(fā)彈幕，“這件事情你不地道，再也不喜歡你了”。羅永浩回擊：“你喜歡不喜歡我是你的個人主觀，而且我也不在乎，我不缺人喜歡，我也不缺人恨，但你要認為我這事做得不對，那就得擺事實、講道理。”
羅永浩一張嘴，就像架起了一挺機關槍，輻射面廣，準度極佳。當晚，他選擇在擁有2300萬粉絲的“交個朋友”主賬號直播，直播期間如同2001年至2006年在新東方教學一樣干起了老本行——“上課”為主，賣貨為輔。
這次不是英語，而是邏輯。
當晚，羅永浩帶著《學會提問》一書來到直播間。這是一本由美國經(jīng)濟學教授尼爾·布朗和心理學教授斯圖爾特·基利合寫的邏輯學專著，該書已加印至12版，豆瓣評分8.6分，本書主要寫的是培養(yǎng)批判性思維——如何找出真問題，如何謹慎得出結(jié)論以及鋒利地反擊。
來源：直播截圖
這本書似乎成了羅永浩20多年來“吵遍天下無敵手”的心法秘籍，他強調(diào)說，“江湖行走，邏輯最重要。”
“你們的出路，要么去北京六院，要么上免費的邏輯課。”羅永浩揶揄直播間的一些無腦粉絲，讓它們?nèi)ベI《學會提問》這本書來學習。北京六院全稱是北京大學第六醫(yī)院，是世界衛(wèi)生組織（WHO）北京精神衛(wèi)生研究和培訓協(xié)作中心。
上述爭執(zhí)源于這幾方：羅永浩的“前司”新東方，前老板俞敏洪以及董宇輝。8月9日，羅永浩發(fā)了一封名為《關于近期一些傳聞和謠言的事實澄清》的澄清信，全文5000字，回應外界對羅永浩近期在俞敏洪和董宇輝事件中的一些指責。此前，一個有著“俞敏洪22年好友”頭銜的新東方前員工“炮轟”羅永浩，指責其挑起企業(yè)與員工個人之間正當權(quán)益的離間、毫無感恩之心、忘恩負義等。
在羅永浩看來，所謂挑撥離間是他數(shù)次為董宇輝鳴不平，為這個新崛起的流量王者被俞敏洪“欺負”了。
涉及多方的是非曲直，恩怨情仇，外界不易評判。就這封“回擊信”，和歷次自己下場“肉搏”謠言結(jié)果來看，羅永浩這套“擺事實、講道理、說邏輯”的敘事，有點意思。
常規(guī)辟謠大多集中在如下模式：第一種，“我不是，我沒有，別胡說”，三連否認；第二種，核心問題簡單提，宣傳材料CTRL+C，顧左右而言他；第三種，態(tài)度硬氣，律師函警告，主打一個“小心我告你誹謗”。
羅永浩則不同，他總是能將輿論場拉回到自己的邏輯敘述里，用他擺出來的事實講道理。如同傳記作家沃爾特·艾薩克森描述喬布斯和馬斯克擁有的“現(xiàn)實扭曲力場”一樣，羅永浩似乎也有這樣的能力。以下是羅永浩在8月9日和10日直播間關于邏輯思維的部分討論，我們做了一些外延。
打斷的藝術
人與人談話聊天，總是害怕打斷對方，這被視為一種不禮貌的行為，羅永浩則不然，他這樣說“打斷”：
“有人說，你怎么老打斷別人說話，這就有問題了。如果對方跟你扯，這時候一定要打斷，要不然你就上當了，但是很多人沒有受過專業(yè)訓練，不自知還不許別人打斷。如果他問我什么，我跟他扯犢子，他就要打斷我，反過來也是一樣，這個是辯論的基本常識。”
羅永浩舉了個和王自如約架的例子。2014年，他和王自如的網(wǎng)絡約架，兩人在優(yōu)酷進行了3個小時的對談。后來，一位名叫“清涼游俠”的西瓜視頻創(chuàng)作者專門統(tǒng)計了兩人的“插嘴”，也就是打斷對方講話的次數(shù)——羅永浩為77次，王自如為79次，次數(shù)相當。
作為錘子科技創(chuàng)始人，當時還是該公司CEO的羅永浩打斷王自如的態(tài)度顯得咄咄逼人和強勢，有時候也會從產(chǎn)品討論上升至人身，這讓王自如手忙腳亂。
打斷對方，是為了將對方的思維拉到自己的軌道上來，而不是陷入別人的邏輯中。在羅永浩推薦的《學會提問》這本書里，也有專門一章來論述“推理過程中有沒有謬誤”，并列舉了3種常見的“詭計花招”：
第一，提供的推理需要明顯錯誤的或者讓人不能接受的假設才能成立，因此使推理和結(jié)論顯得毫無關系；第二，把那些明明和結(jié)論無關的信息弄得好像和結(jié)論有關，以此來分散我們的注意力；第三，看似為結(jié)論找證據(jù)，而證據(jù)算數(shù)的前提則取決于結(jié)論已經(jīng)成立。
《學會提問》的作者還認為，接受還是拒絕一個立場，感情上的依戀絕不應該成為最重要的基礎。
羅永浩也是持這樣的觀點，他對一邊倒的觀點十分警惕，他這樣說：
“你要說永遠支持A，永遠支持B，都是要不得的，一定是對了支持，不對的時候不支持，多數(shù)人做不到這么一個基本功，這是令人心酸的一個事實。”
比如此次羅永浩與俞敏洪“22年好友”之間的糾葛，部分網(wǎng)友的看法是，怎么看不見羅永浩的朋友來助拳。對此，羅永浩說，“我的朋友們都不敢出來，怕耽誤我事兒。第一知道不需要幫手，第二出來幫，很可能把我惹毛了，所以都不會出來幫。”
羅永浩非常親密的朋友黃晉章評價他，他不會因利益原因跟我翻臉，但他完全可能因為他看重的某條原則問題，說翻臉就翻臉。
強勢批判性思維
長達5000字的《關于近期一些傳聞和謠言的事實澄清》中，首要回答的問題是“這么多天了還沒完沒了”“死死咬住不放”“得理不饒人”等模糊、感覺、概括的觀點。對于這些感受，羅永浩列舉了時間、事件以及截圖等詳細、客觀的證據(jù)，來戳破這種朦朦朧朧。
8月10日直播間，有網(wǎng)友說，“天天看你沒完沒了，真敗人品”。羅永浩是這樣反擊的：
“‘沒完沒了’和‘真敗人品’是兩件事兒。如果沒完沒了說得不對，那不需要沒完沒了，只要一次說得不對就是敗人品，如果說對了，1000次，1萬次，只能說你煩。你煩是你的主觀判斷，你說敗人品，這就是事實判斷，所以如果你看到一個人沒完沒了，比如說祥林嫂、羅林嫂，什么白眼狼沒問題，忘恩負義沒問題。
現(xiàn)在我想說的是如果一個人說得沒有錯，他沒完沒了，你聽煩了，你主觀判斷就是你討厭，這是沒有問題的。但說人品不好，人品不好跟這個沒有關系，如果你要說一個人人品有問題，你要擺事實講道理。”
有人說這套說辭是“詭辯”，羅永浩反擊說，“我的小學老師來了”。羅永浩曾回憶，小學和老師辯論，老師辯不過，就指責他詭辯。
羅永浩是一個擁有強勢批判性思維的人，這樣的人往往有著強大的邏輯自洽，它要求我們用關鍵性問題一視同仁地質(zhì)疑一切，包括我們自己的主張，強迫自己辯證地看待我們的初始看法。
還是以羅永浩舉例，他在直播間賣四角內(nèi)褲，使用一個假體模特來演示，這時候，他問屋子里的人，“在直播間賣貨的時候不許（真人）演示。為什么那么多直播間穿得很暴露跳舞沒事，我并沒有真想做這事，我們也不是要抬杠，純好奇是的，他們有沒有邏輯自洽的一套監(jiān)管規(guī)則”。
從羅永浩的視角，人、事、情都有底層的規(guī)則和邏輯，他這套邏輯并不一定完全正確，甚至有時候頗為雙標。比如，羅永浩一直抨擊新東方的某些下屬拍俞敏洪的馬屁，但這種情況在羅永浩身邊也會上演。
有人問正在直播過程中的羅永浩，你（直播）旁邊不是也有一個馬屁精？
羅永浩這樣回復：“這個經(jīng)不起邏輯推敲，為什么？一般來講，公司里領導講話，有下屬同事呵呵樂（鼓掌），你可以說他馬屁精，是有一定事實基礎的。你告訴我，哪個領導講話的時候，這個領導（指羅永浩自己）是中國數(shù)一數(shù)二的脫口秀演員，如果他下邊所有人哈哈大笑，都非常自然。”
理想主義是一面大旗，它可以裝下很多東西，人們給予羅永浩的寬容也是基于此。
此次羅永浩與俞敏洪、東方甄選的論戰(zhàn)，他可能會“拉黑”一些朋友。他這樣說，“該表態(tài)的時候沒表態(tài)，我沒怪你沒表態(tài)。但是，你現(xiàn)在嫌我多說了幾句，來挑我理兒，這不叫挑理，你這叫有病，我沒有理上的錯，你看我說得多了。反正我可以理解，但不要跟我說這種話，歡迎絕交，我特別不在乎，看得非常淡。”
羅永浩這套邏輯，哪怕好用，也還是少用。
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